En un entorno empresarial cada vez más dinámico, el rol de la tecnología dejó de ser solo operativo para convertirse en un factor estratégico clave. Este curso te guía paso a paso en el diseño, implementación y evaluación de un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) que realmente conecte los objetivos tecnológicos con las prioridades del negocio.

A lo largo de 20 lecciones prácticas, aprenderás a diagnosticar la madurez digital de una organización, formular objetivos SMART, construir mapas de capacidades tecnológicas, establecer criterios de priorización y desarrollar dashboards ejecutivos que faciliten la toma de decisiones basada en datos. También profundizaremos en el Gobierno de TI, la alineación estratégica, la gestión del cambio y la medición del valor que aporta la tecnología.

Además, abordaremos cómo integrar tecnologías emergentes como IA, Big Data y automatización en la estrategia empresarial de forma ética, eficiente y orientada al valor. Este curso es una herramienta esencial para profesionales que buscan liderar la transformación digital desde una perspectiva sólida, estructurada y orientada a resultados.

En este curso aprenderás a:

Comprender y construir un PETI desde cero.
Alinear la visión tecnológica con los objetivos de negocio.
Medir el valor de TI con indicadores estratégicos.
Evaluar la madurez digital y gestionar brechas.
Aplicar modelos de gobernanza y priorización de proyectos TI.