Cancel Preloader

What You'll Learn

Понимать
что такое стратегический HR и зачем он нужен компании,Формировать HR-стратегию
которая поддерживает цели бизнеса,Оценивать существующую HR-стратегию и находить точки роста,Разрабатывать стратегию управления человеческим капиталом,Строить систему управления эффективностью и вовлечённостью,Разрабатывать стратегии по обучению
вознаграждению и удержанию персонала,Создавать стратегии развития корпоративной культуры,Учитывать международный контекст и работать с глобальными HR-стратегиями,Внедрять организационные изменения и управлять ими,Использовать инструменты и модели стратегического HR на практике,Применять системный подход к управлению талантами и ресурсами компании,Строить стратегическую роль HR как бизнес-партнёра в компании

Requirements

Базовые знания HR-функций и процессов в компании,Понимание роли HR в структуре бизнеса,Опыт работы в HR (желательно
но не обязательно),Готовность применять стратегическое мышление,Желание развиваться и переходить на стратегический уровень в HR

Description

HR-стратегия: выход за рамки операционного HR

Многие HR-специалисты застревают на уровне задач — подбор, адаптация, документация. Но сегодня компании ждут от HR большего — стратегического взгляда, влияния на эффективность бизнеса, роста и конкурентоспособности. Этот курс поможет вам занять именно такую позицию — роль стратегического бизнес-партнёра.

На курсе вы освоите всё, что необходимо для построения HR-стратегии: от концепции и архитектуры до внедрения и оценки результатов. Вы научитесь выстраивать связи между HR-инициативами и бизнес-целями, использовать данные и метрики, управлять корпоративной культурой, вовлечённостью и талантами. Разберёте ключевые подходы к организационному развитию, вознаграждению, обучению и работе в международной среде.

Это не просто теоретический курс. Вы получите:

Готовые шаблоны для разработки HR-стратегии
Примеры стратегий из практики международных и локальных компаний
Инструменты оценки эффективности и диагностики текущего уровня HR в компании
Пошаговые методики работы с вовлечённостью, развитием, удержанием, компенсациями

Программа охватывает:

Модель стратегического HR и влияние на бизнес
Роль HR как стратегического партнёра
Разработка и реализация HR-стратегии
Организационное развитие и управление знаниями
Повышение эффективности компании через HR-инструменты
Стратегии управления талантами, EVP и удержание
Стратегии развития, вознаграждения и отношения с сотрудниками
Международные HR-стратегии и работа в глобальной среде

Вы выйдете из курса не просто с новыми знаниями, а с конкретным стратегическим планом, который сможете внедрить в своей компании.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Присоединяйтесь сейчас, пока другие HR-специалисты ещё только думают о переходе на стратегический уровень.

Who this course is for:

HR Generalist
стремящиеся к переходу на стратегический уровень,HR Business Partners
желающие усилить своё влияние на бизнес,HR Directors
разрабатывающие или совершенствующие HR стратегию,Специалисты по организационному развитию,Руководители
которым важно понимать стратегическую роль HR,Все
кто хочет выстроить системный и стратегический подход к управлению персоналом