Bist Du Projektmanager oder arbeitest Du in einem Projekt?

Möchtest Du Dir einen Überblick verschaffen, wie die klassischen Phasen aus Projektmanagement-Büchern sich in der ECHTEN Welt schlagen? 

Vielleicht ist Dir aufgefallen, dass das Projektmanagement-Wissen aus Büchern und Schulungen Dir in der Praxis nicht wirklich weiterhilft. Mir ist das zum ersten Mal glasklar geworden, als ich zufällig die To Do-Liste eines Kollegen (zertifizierter Project Management Professional, PMP®) gesehen habe. Diese Liste war total überfüllt und chaotisch, voller unerledigter Aufgaben. Auch im Projekt selbst hat dieser Kollege sein auswendig gelerntes Wissen nicht anwenden können.

Diese Geschichte liegt mittlerweile über 10 Jahre zurück, und seither bin ich auf der Suche nach pragmatischen, anwendbaren Projektmanagement-Methoden.

In diesem Kurs setzen wir uns ausführlich, kritisch und konstruktiv mit den klassischen Projektmanagement-Methoden auseinander setzen diese in Relation mit der echten, realen Welt.

Dabei nehme ich kein Blatt vor den Mund und erzähle ausführlich von meinen Erfahrungen mit den klassischen Methoden und Phasen sowie deren Vor- und Nachteilen und typischen Fallstricken im echten Projekt.

Wir werden gemeinsam ein Beispielprojekt aufsetzen und erst einmal mit gesundem Menschenverstand und der gebräuchlichen Projektmanagement-Software Projectlibre (vergleichbar zu Microsoft Project) Meilensteine setzen und Projektphasen schätzen. 

Danach nehmen wir uns die typischen Phasen aus der Literatur und Projektmanagement-Schulungen vor und gleichen diese mit unserem Plan ab! Dabei werden wir einige Überraschungen erleben und erkennen, dass diese Phasen durchaus ihre Berechtigung haben, wenn man sie richtig einsetzt.

Am Ende des Kurses wirst Du: 

• Wissen, wie man ein Projekt aufsetzt

• Die typischen Rollen kennen und was sie bedeuten

• Eine Stakeholder-Analyse durchführen können

• Wissen, wie man ein Berichtswesen etabliert 

• Ein Kickoff-Meeting veranstalten können

• Verstehen, warum Projektplanung wichtig ist

• Die Standard-Software Projectlibre (analog Microsoft Office) bedienen können!

• Meilensteine definieren können

• Abhängigkeiten zwischen Vorgängen setzen und wissen, welche Typen von Abhängigkeiten es gibt

• Wissen, auf welche Weisen man Puffer einbauen kann

• Den Unterschied zwischen Aufwand und Dauer kennen und Tage schätzen

• Die 9 klassischen Projektphasen kennen und verstehen, wie diese in der Praxis aussehen!

• Wissen, wie man Ressourcen anlegt und zuweist

• In der Projektmanagement-Software Kosten kalkulieren können 

• Dich mit Baselines und Szenarien auskennen

• Den Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft kennen

• Ein Beispielprojekt von A-Z durchexerzieren können!

Der Kurs enthält begleitend zu den Lektionen als Download 19 Dateien für die Projektmanagement-Software Projectlibre (ähnlich Microsoft Project).