Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo.

HR Business Partner: Kết nối Nhân sự và Chiến lược Kinh doanh

Mô tả khóa học HRBP:

Trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay, vai trò của HR Business Partner (HRBP) là then chốt trong việc gắn kết nhân sự với mục tiêu tổ chức. Khóa học HR Business Partner được thiết kế tỉ mỉ để trang bị cho các chuyên gia HR những năng lực cần thiết để trở thành đối tác chiến lược trong tổ chức. Dựa trên mô hình năng lực của Human Capital Institute (HCI), chương trình đi sâu vào tư duy kinh doanh, hiểu biết tài chính, quản lý nhân tài chiến lược và tư vấn thay đổi, giúp học viên thúc đẩy các sáng kiến HR có tác động lớn, phù hợp với mục tiêu kinh doanh.

Bạn sẽ học được gì với tư cách HRBP:

• Tư duy Kinh doanh: Phát triển hiểu biết sâu sắc về hoạt động kinh doanh và định hướng chiến lược để gắn kết hiệu quả các thực tiễn HR với mục tiêu tổ chức.

• Hiểu biết Tài chính: Nâng cao kiến thức về báo cáo tài chính, bao gồm bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập, để biện minh cho các sáng kiến HR bằng lý luận tài chính vững chắc.

• Quản lý Nhân tài Chiến lược: Triển khai các mô hình như khung Gắn kết-Hợp tác-Giữ chân để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài hàng đầu.

• Năng lực Phân tích: Sử dụng khung ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích có ý nghĩa để đo lường và cải thiện hiệu suất HR.

• Tư vấn và Quản lý Thay đổi: Tiếp thu kỹ năng tư vấn để xác định thách thức tổ chức, lập kế hoạch giải pháp và dẫn dắt các sáng kiến thay đổi hiệu quả.

• Ảnh hưởng và Đối tác hóa: Xây dựng quan hệ đối tác vững chắc với lãnh đạo doanh nghiệp, định vị bản thân là cố vấn đáng tin cậy và quản lý các mối quan hệ để thúc đẩy chiến lược HR.

Đối tượng nên tham gia để trở thành HR Business Partner:

• Chuyên viên tuyển dụng muốn chuyển sang vai trò HR chiến lược và mở rộng hiểu biết về hoạt động kinh doanh.

• Giám đốc HR muốn nâng cao kỹ năng đối tác kinh doanh và hiểu sâu hơn về chức năng HRBP.

• HR Generalist mong muốn thăng tiến sự nghiệp lên các vị trí lãnh đạo HR bằng cách tiếp thu năng lực chiến lược.

• Chuyên gia tư vấn muốn mở rộng bộ công cụ với các phương pháp tư vấn áp dụng trong bối cảnh HR.

• Cán bộ hồ sơ nhân sự quan tâm đến việc gắn kết thực tiễn HR với chiến lược kinh doanh.

• Quản lý muốn áp dụng năng lực quản lý trong lĩnh vực HR để thúc đẩy thành công tổ chức.

Cấu trúc khóa học HRBP:

Chương trình gồm 10 bài học toàn diện, mỗi bài tập trung vào các khía cạnh quan trọng của vai trò HR Business Partner. Các bài học được phát hành hàng tuần, cho phép học viên xây dựng kỹ năng theo từng bước. Mỗi buổi học bao gồm lớp học được ghi hình, bài tập thực hành và phản hồi cá nhân hóa.

Các Mô-đun Chính của Khóa học HRBP:

1. Hiểu biết về Hoạt động Kinh doanh • Nền tảng đối tác chiến lược • Mô hình năng lực HRBP theo HCI • Thực tiễn nhân sự tạo giá trị gia tăng

2. Hiểu biết Tài chính cho Chuyên gia HR • Đọc hiểu báo cáo tài chính cho chuyên gia HRBP • Hiểu doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền • Biện minh tài chính cho các sáng kiến HR

3. Phân tích HR có Ý nghĩa • Xây dựng chỉ số HR có tác động • Kỹ thuật đo lường hiệu suất • Sử dụng phân tích để ra quyết định sáng suốt

4. Quản lý Nhân tài Chiến lược • Triển khai mô hình quản lý nhân tài • Nâng cao gắn kết và hợp tác của nhân viên • Chiến lược giữ chân nhân tài hàng đầu

5. Kỹ năng Tư vấn cho HRBP • Xác định và giải quyết thách thức kinh doanh • Lập kế hoạch hành động và phương pháp thu thập dữ liệu • Triển khai và đánh giá giải pháp HR

6. Quản lý Thay đổi trong Vai trò HRBP • Hiểu động lực của thay đổi • Dẫn dắt các sáng kiến thay đổi tổ chức • Vượt qua sự kháng cự với thay đổi

7. Ảnh hưởng và Quản lý Quan hệ cho HRBP • Xây dựng quan hệ đối tác với lãnh đạo doanh nghiệp • Chiến lược giao tiếp hiệu quả • Định vị HR là chức năng chiến lược

8. Nâng cao Hiệu suất Nhân viên • Áp dụng Xu hướng Vốn Nhân lực của Deloitte • Thiết lập và đo lường KPI của HRBP • Chiến lược cải thiện hiệu suất liên tục

9. Giải quyết Vấn đề Kinh doanh và Nhân viên • Sử dụng mô hình tư vấn nội bộ • Áp dụng phương pháp giải quyết vấn đề của Google • Tùy chỉnh giải pháp theo bối cảnh tổ chức

10. Đối tác HR Chiến lược với tư cách Kiến trúc sư Nơi làm việc • Thiết kế cấu trúc nơi làm việc hiệu quả • Gắn kết thiết kế nơi làm việc với chiến lược kinh doanh • Xây dựng văn hóa tin tưởng và minh bạch

Tại sao chọn khóa học này:

• Giảng dạy bởi Chuyên gia: Học từ Mike Pritula — chuyên gia HR dày dạn kinh nghiệm với kiến thức và hiểu biết sâu rộng trong ngành.

• Ứng dụng Thực tiễn: Tiếp cận kho tài liệu sẵn có phong phú, bao gồm checklist, bảng câu hỏi và mô hình cho các tình huống HR khác nhau.

• Học tập Linh hoạt: Học theo nhịp độ của riêng bạn với định dạng trực tuyến và các bài học phát hành hàng tuần.

• Chứng chỉ: Sau khi hoàn thành thành công, nhận bằng tốt nghiệp xác nhận chuyên môn của bạn với tư cách HR Business Partner.

Khóa học này có chứa nội dung quảng cáo.

Đăng ký Ngay:

Chuyển đổi sự nghiệp HR của bạn bằng cách thành thạo các năng lực thiết yếu cho một HR Business Partner thành công. Tham gia khóa học này để thu hẹp khoảng cách giữa nhân sự và chiến lược kinh doanh, tạo ra tác động có ý nghĩa trong tổ chức của bạn.