Dieser Kurs enthält Inhalte, die mithilfe künstlicher Intelligenz erstellt wurden.

Viele HR-Leitungen führen ihren Bereich erfolgreich und finden dennoch kein Gehör, wenn der Vorstand über das Geschäft spricht. Diese 100 Tools helfen dir, das zu ändern: 39 sofort einsetzbare Verfahren, Kennzahlensets, Matrizen, Vorlagen und Checklisten sowie 61 Modelle und Methoden für die CHRO-Rolle.

Öffne eine Lektion, wähle ein Kennzahlenset oder ein Verfahren und bringe es in dein nächstes Meeting mit der Unternehmensführung ein.

Warum HR-Leitungen bei strategischen Entscheidungen außen vor bleiben

Der Vorstand spricht über Umsatz, Risiken und Wachstum, HR über Prozesse und Programme. Ohne Finanzsprache, eine mit dem Geschäft verknüpfte Talentstrategie und Daten wirken HR-Vorschläge wie reine Kosten. Die CHRO-Rolle beginnt dort, wo HR Personalentscheidungen in Geschäftsergebnisse übersetzt.

Was sich nach diesem Kurs für dich ändert

Du verstehst die Geschäftszahlen, entwickelst Business-Cases und zeigst die Rendite von HR-Programmen. Du nutzt Talentmanagement, Nachfolgeplanung, Kultur und Veränderung als Hebel für den Geschäftserfolg, überzeugst den Vorstand mit HR-Analytics und bereitest dich auf die Weiterentwicklung der CHRO-Rolle durch AI und ESG vor.

Das steckt drin: 100 Tools, Lektion für Lektion gezählt

Du musst dich bei dieser Zahl nicht auf mein Wort verlassen. Öffne eine beliebige Lektion und lies die Beschreibung: Dort ist jedes enthaltene Tool namentlich aufgeführt.

• 7 herunterladbare Ressourcen: die Vortragspräsentationen
• 39 sofort einsetzbare Tools in den Präsentationen:
• 10 Schritt-für-Schritt-Verfahren: Entwicklung von HR-Business-Cases, Vergütungsbenchmarking, Management kritischer Positionen, Personalplanung
• 10 Formeln und Kennzahlensets: Finanzielle Leistungskennzahlen, Kennzahlen zur Wirksamkeit der Vergütung, Talent-Analytics-Kennzahlen, Kennzahlen zur Gesundheit der Unternehmenskultur und DEI-Kennzahlen, ROI von HR-Programmen
• 7 Matrizen und Skalen: Risikomatrix für die Nachfolgeplanung, 9-box-Matrix, Stakeholder-Matrix für Einfluss und Unterstützung, Reifegradskala für CHRO-Kompetenzen
• 6 Vorlagen: Modell zur Abstimmung von Finanzen und HR, Stakeholder-Kommunikationsplan, Tabelle zur HR-Szenarioplanung
• 3 Fragenkataloge: CHRO-Coachinggespräch, eNPS, Reflexionsfragen zur persönlichen Marke
• 3 Checklisten: Checkliste für HR-Datenethik und Datenschutz, Checkliste für öffentliche Auftritte, Checkliste zur Zukunftsfähigkeit des CHRO
• 61 Modelle und Methoden erklärt: Balanced Scorecard, Leadership Pipeline, ADKAR, Kotters 8-Stufen-Modell für Veränderungen, Total Rewards-Modell, ESG-Rahmenwerk, GDPR

Wo du die Tools findest

• Der strategische CHRO (8 Tools). Von der HR-Leitung zur Unternehmensführung.
• Finanzen für den CHRO (17 Tools). Strategie, Zahlen und Vergütung.
• Talentstrategie (16 Tools). EVP und Nachfolgeplanung für Führungskräfte.
• Kultur, Engagement und DEI (10 Tools). Kultur als Treiber des Geschäftserfolgs.
• Change Management (16 Tools). Der CHRO als treibende Kraft der Transformation.
• HR-Analytics und Stakeholder (10 Tools). Mit Daten den Vorstand überzeugen.
• Der CHRO der Zukunft (36 Tools). Executive Coaching, AI, ESG und neue Kompetenzen.

Wer dich unterrichtet

Ich bin Mike, der #1 HR-Dozent auf Udemy, mit 1,800,000+ Kurseinschreibungen von 170,000 Teilnehmenden und Autor von rund 200 Büchern auf Amazon. Ich habe die Personalarbeit bei Preply aufgebaut, während das Unternehmen zum Unicorn wurde, und in 20 Jahren im HR-Bereich bei Wargaming, iDeals und Alfa-Bank gearbeitet. Ich bin PHRi, SHRM-CP und HCI sHRBP zertifiziert und vertrete HRCI in Osteuropa.

Als ich die Personalgewinnung und das Onboarding beim Fernsehsender STB leitete, sprach mein Vorgesetzter einmal mit mir über Erwartungsmanagement. Damals verstand ich nicht, wie man Erwartungen steuern kann. Heute sehe ich darin einen zentralen Bestandteil der Partnerschaft zwischen CHRO und Vorstand. Bei Wargaming erlebte ich auch, wie Geschichten Kultur vermitteln: Langjährige Mitarbeitende kamen zu Onboarding-Seminaren und erzählten neuen Kolleginnen und Kollegen anhand echter Beispiele, wie die Kultur im Alltag gelebt wird.

So nutzt du den Kurs

Arbeite die sieben Abschnitte der Reihe nach durch: Dafür brauchst du etwa viereinhalb Stunden. Die Titel der Abschnitte und Lektionen zeigen, wie viele Tools sie enthalten. Jede Lektionsbeschreibung nennt die Tools beim Namen.

Das ist enthalten

• 8 Lektionen in 7 Abschnitten, 4.5 Stunden
• 7 herunterladbare Ressourcen: Vortragspräsentationen
• 100 Tools in den Lektionen
• Ein Übungstest mit 10 Fragen, ein Quiz und ein Rollenspiel
• Lebenslanger Zugriff auf alle Materialien
• Aktive Unterstützung durch den Dozenten im Q&A-Bereich
• Eine Udemy-Abschlussbescheinigung

So startest du

Notiere die drei Kennzahlen, die dein CEO jeden Monat zuerst ansieht. Öffne dann den Finanzabschnitt und verknüpfe jede Kennzahl mit einer HR-Initiative. Melde dich jetzt an und starte noch heute mit deiner ersten Lektion.