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What You'll Learn

Aplicar estrategias clave de planificación de la plantilla y optimización de los efectivos para mejorar la eficacia empresarial.,Realizar análisis GAP y prever las necesidades de personal utilizando métodos como Delphi
Grupo Nominal e interpolación.,Analizar y diseñar puestos
funciones y segmentación del personal para maximizar el valor organizativo.,Aplicar técnicas prácticas para la optimización de la mano de obra
incluidas estrategias de subcontratación
automatización y trabajo a distancia.,Gestione todo el ciclo de vida de los empleados
desde la contratación hasta la baja
con herramientas como 7B Model y Total Rewards.,Aumentar el rendimiento de la empresa aplicando la gestión del rendimiento y los marcos de competencias

Requirements

No se requiere experiencia previa en planificación de personal,Adecuado para profesionales de RR.HH.
directivos y líderes empresariales que buscan optimizar la eficiencia de los equipos.,El acceso a software de hojas de cálculo (Excel o Google Sheets) es útil para los trabajos prácticos

Description

¿Estás listo para dominar una de las herramientas más poderosas del HR estratégico?

La planificación de personal y la previsión de la demanda son fundamentales para cualquier empresa que desee mantenerse competitiva, optimizar costos y garantizar que las personas adecuadas estén en los puestos correctos en el momento preciso.

En este curso práctico y orientado a resultados, aprenderás a planificar, prever, racionalizar y optimizar la dotación de personal como un profesional, utilizando herramientas reales, ejemplos concretos y recibiendo retroalimentación personalizada del autor del curso y experto en RR.HH., Mike Pritula.

Tendrás acceso a un marco probado utilizado por empresas líderes para alinear la estrategia de talento con los objetivos del negocio, reducir ineficiencias y apoyar el crecimiento. Al finalizar el curso, recibirás un diploma.

Lo que aprenderás en este curso:

Cómo evaluar las necesidades de personal y aplicar planificación estratégica
Prever la demanda de personal con métodos basados en datos
Optimizar la plantilla con herramientas y técnicas comprobadas
Mejorar la disponibilidad del personal mediante diseño y segmentación de roles
Construir sistemas de rendimiento para maximizar la efectividad de los empleados
Gestionar todo el ciclo de vida del empleado, desde la contratación hasta la salida

Estructura del curso:

Sección 1: Fundamentos de la Planificación de Personal y Estrategia de Dotación

Clase 1: Por qué una empresa necesita planificación y racionalización de personal
Clase 2: Métodos de planificación laboral – Gestión de necesidades

Sección 2: Disponibilidad de Personal y Herramientas de Optimización

Clase 3: Métodos de racionalización – Gestión de la disponibilidad
Clase 4: Métodos de optimización del número de empleados

Sección 3: Gestión del Rendimiento y del Ciclo de Vida en la Planificación Laboral

Clase 5: Trabajo con el rendimiento del personal
Clase 6: De la contratación al despido – Gestión de plantilla

Este curso incluye:

Seis clases grabadas con explicaciones detalladas
Tareas prácticas revisadas personalmente por Mike Pritula
Diploma con código QR único e integración en LinkedIn
Acceso a un chat privado para apoyo y networking
Acceso de por vida a todos los materiales del curso

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.
Este curso incluye una promoción.

Who this course is for:

Profesionales de RR.HH. responsables de la planificación de la plantilla
la optimización de los recursos humanos o la elaboración de presupuestos.,Socios empresariales de RRHH y directores de RRHH con el objetivo de alinear la dotación de personal con la estrategia empresarial.,Jefes de línea y jefes de departamento que influyen en la estructura de los equipos y la asignación de personal.,Cualquier persona implicada en la toma de decisiones sobre la eficiencia del personal y la mejora del rendimiento