Cancel Preloader

What You'll Learn

Сформировать сильную и сплочённую команду
опираясь на конкретные портреты и критерии,Проводить обучение сотрудников
используя модели 6D
Киркпатрика и 70-20-10,Проводить эффективные 1-1 встречи
диагностировать проблемы и фиксировать итоги,Использовать коучинг как инструмент развития и мотивации сотрудников,Раскрывать потенциал сотрудников и выбирать будущих заместителей,Повышать мотивацию с помощью современных моделей (Герцберг
Маслоу
Пинк),Управлять зарплатами
строить вилки
считать Compa-ratio и избегать перекосов,Создавать системы премирования: от ежедневных до годовых и командных,Удерживать сотрудников
снижать текучесть и рассчитывать цену увольнения,Разрабатывать стратегию компании и выстраивать цели по OKR,Развивать командную работу и устранять дисфункции,Настраивать контроль
не демотивируя сотрудников

Requirements

Вы занимаете руководящую должность или готовитесь к роли People Manager,У вас есть хотя бы один подчинённый
с которым вы можете применять полученные инструменты,Желание развиваться как лидер
делегировать
мотивировать и создавать сильную команду,Готовность выполнять домашние задания и внедрять новые подходы в своей работе,Доступ к компьютеру и интернету для просмотра видео и работы с шаблонами и чек-листами,Базовое понимание HR-процессов и мотивации сотрудников будет плюсом
но не обязательно

Description

Быть руководителем — значит не просто управлять людьми, а создавать команду, которая работает слаженно, берёт ответственность и достигает результатов без постоянного контроля.

Но реальность часто другая: вы тратите время на исправление ошибок, тушение пожаров, контроль каждой задачи и выгораете. Вместо стратегии — вечный оператив. Вместо роста — текучка.

Как всё изменить?

Этот курс — практическая система управления командой от эксперта с 20-летним опытом. 13 занятий, охватывающих все аспекты people management: от найма и развития до мотивации, зарплат, OKR и стратегии.

Вы получите:

Инструменты подбора сильных сотрудников и построения команды
Шаблоны для 1-1 встреч, развития, коучинга и оценки мотивации
Подходы к выбору и подготовке заместителей
Методы расчёта зарплатных вилок, премий и удержания
Настройку OKR и стратегического планирования
Понимание командной динамики и построение доверия без микроконтроля

Каждое занятие — это не теория, а конкретные шаблоны, чек-листы и кейсы, которые вы можете сразу применить.

Курс уже прошли сотни тимлидов, менеджеров и предпринимателей. Он помогает выстроить систему управления, делегировать и освободить время для стратегических задач.

Темы курса:

Сильная команда и выбор заместителя
Обучение, развитие и Succession Planning
Эффективные встречи и коучинг
Мотивация, вовлечённость, удержание
Зарплаты, премии, OKR, стратегия
Контроль без выгорания и демотивации

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Присоединяйтесь сейчас и станьте тем руководителем, за которым хотят идти люди.

Who this course is for:

Руководители команд любого уровня
стремящиеся повысить эффективность управления,Начинающие менеджеры
получившие первых подчинённых и нуждающиеся в системных инструментах,Руководители
желающие научиться делегировать
мотивировать и развивать сотрудников,HR-специалисты
которые курируют линейных руководителей и хотят дать им лучшие практики,Team leads
project managers и product managers
стремящиеся усилить people management,Предприниматели и основатели
строящие команду и культуру управления с нуля,Все
кто хочет перейти от микроменеджмента к стратегическому и осознанному лидерству