Cancel Preloader

What You'll Learn

Понимать основы Agile и Scrum и применять их в HR-проектах,Разрабатывать и внедрять HR-продукты с использованием подхода MVP,Работать с бэклогом
Kanban-досками
Trello и планировать спринты,Грамотно запускать HR-проекты с разной масштабностью,Проводить эффективные Agile-совещания: митинги
обзоры
ретроспективы,Использовать Agile-подход в разных функциях HR: рекрутинг
обучение
Total Rewards
Talent Management и автоматизация,Повышать вовлеченность команды и улучшать коммуникацию,Реагировать на изменения быстро и адаптивно
сохраняя эффективность проектов,Принимать стратегические HR-решения на основе гибкой методологии,Применять готовые шаблоны
кейсы и инструменты для управления HR-проектами

Requirements

Не требуется опыт работы с Agile
Scrum или другими методологиями управления проектами — мы начинаем с нуля,Не нужно быть техническим специалистом — курс адаптирован под HR и прост в понимании,Подойдет новичкам и опытным HR — важно только желание внедрять современные подходы,Понадобится только доступ к интернету и базовое понимание HR-процессов,Желательно иметь открытую позицию к переменам и практическое мышление — курс основан на реальных задачах

Description

Как вы думаете, почему более 50% HR-проектов проваливаются?

Потому что они управляются по старинке — без гибкости, без адаптации, без фокуса на ценность.

В мире, где всё меняется быстрее, чем утверждается бюджет, старые подходы больше не работают.

Если вы хотите не просто выживать, а процветать как HR-профессионал — вам нужен Agile.

Этот курс — ваш проводник в мир гибких методологий управления проектами и продуктами в HR. Вы научитесь внедрять Scrum и Agile-подходы в повседневную работу: от подбора и адаптации до обучения, мотивации и цифровизации HR-процессов. Мы переведем сложные термины в практику, а теорию — в результаты.

В программе курса:

Секция 1. Основы Agile и роль владельца продукта в HR

Основы и артефакты Agile
Отличия от классических подходов
Где и как применять Agile в HR
Кейсы и примеры
Кто такой владелец продукта
Работа с командой и внутренними клиентами

Секция 2. Планирование и стратегия HR-продукта

Видение и прототип продукта
MVP в HR
Потребности клиентов
Roadmap: как строить маршрут к успеху

Секция 3. Управление задачами: бэклог и Kanban

Канбан-доска и Trello
Наполнение и приоритизация бэклога
Планирование спринта
Сторипоинты и оценка задач

Секция 4. Agile-запуск HR-продуктов

Планирование и запуск
Масштабные релизы
Работа с несколькими продуктами

Секция 5. Эффективные Agile-собрания в HR-команде

Стендапы и спринт-митинги
Ретроспективы и обзор спринтов
Постоянное улучшение через командное взаимодействие

Секция 6. Применение Agile в ключевых HR-направлениях

Agile в рекрутинге
В обучении и развитии
В Total Rewards
В управлении талантами
В автоматизации HR

Этот курс — не «про послушать». Это курс — про сделать. Про перестроить мышление. Про то, чтобы из хаоса сделать систему, из идей — результаты, а из HR — настоящую драйвер-функцию бизнеса.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Начните трансформировать свои HR-проекты уже сегодня — запишитесь на курс.

Who this course is for:

HR-менеджеров и HR-директоров
которые хотят внедрить современные подходы к управлению проектами и повысить эффективность своих HR-инициатив,HR Business Partners
отвечающих за реализацию изменений и поддержку трансформаций в компании,Специалистов по обучению и развитию
стремящихся повысить гибкость своих программ и быстрее адаптироваться к потребностям бизнеса,Руководителей HR-направлений
которые ищут системный и результативный способ реализовывать HR-проекты,Специалистов по рекрутингу
мотивации
компенсациям
автоматизации и другим HR-направлениям
которые хотят структурировать свою работу через Agile,Руководителей
заинтересованных в внедрении Agile-подхода не только в HR
но и в других отделах,Новичков в управлении проектами
которым нужен практический и понятный старт без излишней теории