Cancel Preloader

What You'll Learn

Розуміти
що таке коучинг
його цінність та відмінності від інших підходів,Застосовувати модель GROW та інші міжнародні коучингові інструменти на практиці,Використовувати колесо балансу
шкали
чек-листи та фреймворки в бесідах із співробітниками,Формувати коучингове мислення та дотримуватися етики коуча,Розвивати навички активного слухання та постановки потужних питань,Розуміти та застосовувати принципи коучингової мови та чистої мови,Побудувати стратегію досягнення цілей і підтримувати мотивацію співробітників,Впроваджувати коучинг в управління: індивідуальний
груповий
1:1 і коучинг керівників,Розвивати коучингову культуру в HR і компанії в цілому,Підвищувати ефективність взаємодії з співробітниками та керівниками через коучинг.

Requirements

Базове розуміння HR-процесів та взаємодії з працівниками,Готовність активно брати участь у практичних завданнях та саморефлексії,Інтерес до розвитку управлінських та комунікативних навичок,Бажання застосовувати коучинг в управлінні людьми або навчанні,Доступ до Інтернету та можливість переглядати відеозаписи і виконувати завдання у зручний час

Description

Відкрийте для себе силу коучингу в HR — однієї з найпопулярніших навичок сучасного управління. Згідно з дослідженнями Google, коучинг входить до топ-10 ключових компетенцій ефективного лідера. Але як перетворити коучинг з модного терміна на реальну систему, яка дійсно працює?

На цьому курсі ви отримаєте не просто теоретичне розуміння, а повне керівництво з впровадження коучингового підходу в роботу HR і керівників. Ви вивчите міжнародні стандарти коучингу, модель GROW, інструменти Google, колесо балансу та інші техніки, які допомагають розкрити потенціал співробітників. Кожен урок включає в себе практичне завдання, шаблони та інструменти для впровадження у вашій компанії. Ми допоможемо вам перейти від контролю до довіри, від директив до питань, від micromanagement до розвитку.

Програма курсу:

1. Що таке коучинг і в чому його користь. Досвід Google.

Визначення та принципи коучингу.

Модель GROW і колесо балансу.

Етика та стандарти коуча.

2. Дев'ять керівних принципів коучингу.

Мотивація, сприйняття, цінності та вибір.

3. Інструменти коучингу

Шкала, чек-листи, опитувальники

4. Контекст і коучингова взаємодія

Види коучингу, модель 5S, побудова відносин

5. Навички слухання

Техніки активного слухання, як чути реальність

6. Мова коучингу

Чиста мова, комунікація без маніпуляцій

7. Потужні питання

Типи, структура і результати ефективних питань

8. Стратегія досягнення цілей і донесення повідомлень

Підвищення планки і підтримка розвитку

9. Мотивація коуча

Заохочення, фокус на сильних сторонах, святкування перемог

10. Коучинг в управлінні співробітниками

Коучинг керівників, 1:1, командний коучинг

Ви не просто вивчите коучинг — ви навчитеся застосовувати його на практиці. Цей курс — ваш інструмент для трансформації культури управління та зростання лідерів.

Важливо:

Цей курс включає використання штучного інтелекту. Він забезпечує передові знання та новітні практики.

Цей курс включає промоакцію.

На Udemy ви проходите курс без перевірки домашніх завдань, можливості завантаження презентацій і без отримання диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

HR-фахівців
які бажають впровадити коучинг у свою практику,Керівників команд
які прагнуть розвивати співробітників через коучинговий підхід,Менеджерів
зацікавлених в ефективному зворотньому звязку та розвитку потенціалу команди,Початківців-коучів
яким потрібен структурований і прикладний курс,Фахівців з навчання та розвитку (L&D)
які створюють програми лідерства,Всіх
хто хоче освоїти коучинговий стиль спілкування в бізнесі і стати лідером
що підтримує