Cancel Preloader

What You'll Learn

Планировать и запускать проекты с нуля
включая создание бизнес-кейса и устава проекта,Определять и управлять ожиданиями и влиянием заинтересованных сторон (стейкхолдеров),Формировать границы проекта (scope)
включая цели
ограничения и допущения,Разрабатывать структурированный план проекта
включая временные рамки
этапы и зависимости,Строить диаграммы Ганта
сетевые диаграммы и использовать другие визуальные инструменты планирования,Распределять роли
задачи и ресурсы в рамках проектной команды,Планировать бюджет
управлять рисками и определять стратегию управления неопределенностью,Контролировать реализацию проекта
управлять отклонениями и формировать отчеты о ходе работ,Эффективно завершать проект с учетом административных процедур
анализа результатов и полученных уроков,Применять принципы PMBOK 7
включая новые домены: “Командная работа”
“Оценка и адаптация проекта”
“Неопределенность”
“Создание и доставка ценности” и другие,Использовать элементы Agile и Kanban для гибкого управления задачами и быстрого реагирования на изменения,Понимать
как работать в матричных структурах и управлять распределенными командами,Повышать уровень вовлеченности команды проекта и развивать лидерские компетенции проектного менеджера,Подготавливать презентации и отчеты для руководства по статусу и итогам проекта,Получить навыки
применимые для работы как в стартапах
так и в крупных корпорациях

Requirements

Базовое понимание бизнес-процессов: желательно иметь общее представление о том
как работают компании и как в них запускаются проекты.,Желание развивать управленческие навыки: курс подходит для тех
кто стремится взять на себя ответственность за проекты и управлять ими на всех этапах.,Уровень образования: курс подходит как для студентов старших курсов
так и для практикующих специалистов без формального образования в проектном управлении.,Опыт в HR
IT
маркетинге или управлении (желательно
но не обязательно): поможет быстрее осваивать примеры и применять инструменты.,Желание работать с инструментами планирования: будет полезен интерес к визуализации (например
диаграммы Ганта
Kanban-доски).,Открытость к новым методологиям: курс основан на сочетании классического подхода (PMBOK 7)
гибких методик (Agile) и визуальных решений (Kanban)
поэтому важно быть готовым адаптироваться.

Description

Курс «Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban» — это всесторонняя программа, разработанная для специалистов, которые хотят эффективно реализовывать проекты в любой отрасли. Основанный на стандарте PMBOK 7 и дополненный гибкими методологиями Agile и Kanban, курс позволяет освоить полный цикл проектного управления — от идеи до завершения проекта с результатом, который приносит ценность бизнесу.

В условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды способность управлять проектами становится ключевым навыком для менеджеров и руководителей. Курс охватывает весь спектр задач проектного менеджмента:

Вы изучите:

как оценивать целесообразность запуска проекта и формировать бизнес-кейс;
как работать со стейкхолдерами и учитывать их интересы;
как формировать и документировать цели, границы и объём проекта;
как планировать бюджет, ресурсы и график;
как управлять проектной командой, рисками, коммуникацией и изменениями;
как завершать проект с максимальной пользой для организации.

В программе курса:

Основы проектного менеджмента и принципы PMBOK 7
Разработка бизнес-кейса и устава проекта
Работа со стейкхолдерами
Определение объема проекта (scope)
Планирование задач, сроков и рисков
Управление человеческими ресурсами и бюджетом
Формирование и координация команды
Контроль, мониторинг и отчётность
Agile, Kanban и гибкие подходы в управлении проектами
Завершение проекта и анализ результата

В результате обучения вы:

получите готовые шаблоны документов;
научитесь применять современные инструменты планирования;
сможете уверенно управлять проектами в рамках своей организации;
получите диплом, подтверждающий ваши компетенции.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

HR-директоров и HRBP
которые реализуют HR-проекты и хотят делать это системно и эффективно.,Руководителей отделов и топ-менеджеров
которым необходимо управлять проектами внутри своих подразделений или кросс-функциональными инициативами.,Project-менеджеров и координаторов
которые хотят систематизировать свои знания на основе стандарта PMBOK 7 и дополнить их гибкими методологиями (Agile
Kanban).,Начинающих руководителей
которым важно научиться планировать
запускать и контролировать проекты с нуля.,IT-менеджеров и владельцев продуктов
которым необходима структурированная база для внедрения проектных подходов в разработке и внедрении продуктов.,Маркетологов
специалистов по обучению и внутренним коммуникациям
реализующих проектные инициативы в компаниях.,Предпринимателей и стартаперов
которым важно уметь правильно запускать
контролировать и закрывать проекты
не теряя ресурс и фокус.,Любых специалистов
планирующих карьерный рост в направлении управления проектами.