What You'll Learn

  • Планировать и запускать проекты с нуля
  • включая создание бизнес-кейса и устава проекта
  • Определять и управлять ожиданиями и влиянием заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
  • Формировать границы проекта (scope)
  • включая цели
  • ограничения и допущения
  • Разрабатывать структурированный план проекта
  • включая временные рамки
  • этапы и зависимости
  • Строить диаграммы Ганта
  • сетевые диаграммы и использовать другие визуальные инструменты планирования
  • Распределять роли
  • задачи и ресурсы в рамках проектной команды
  • Планировать бюджет
  • управлять рисками и определять стратегию управления неопределенностью
  • Контролировать реализацию проекта
  • управлять отклонениями и формировать отчеты о ходе работ
  • Эффективно завершать проект с учетом административных процедур
  • анализа результатов и полученных уроков
  • Применять принципы PMBOK 7
  • включая новые домены: “Командная работа”
  • “Оценка и адаптация проекта”
  • “Неопределенность”
  • “Создание и доставка ценности” и другие
  • Использовать элементы Agile и Kanban для гибкого управления задачами и быстрого реагирования на изменения
  • Понимать
  • как работать в матричных структурах и управлять распределенными командами
  • Повышать уровень вовлеченности команды проекта и развивать лидерские компетенции проектного менеджера
  • Подготавливать презентации и отчеты для руководства по статусу и итогам проекта
  • Получить навыки
  • применимые для работы как в стартапах
  • так и в крупных корпорациях

Requirements

  • Базовое понимание бизнес-процессов: желательно иметь общее представление о том
  • как работают компании и как в них запускаются проекты.
  • Желание развивать управленческие навыки: курс подходит для тех
  • кто стремится взять на себя ответственность за проекты и управлять ими на всех этапах.
  • Уровень образования: курс подходит как для студентов старших курсов
  • так и для практикующих специалистов без формального образования в проектном управлении.
  • Опыт в HR
  • IT
  • маркетинге или управлении (желательно
  • но не обязательно): поможет быстрее осваивать примеры и применять инструменты.
  • Желание работать с инструментами планирования: будет полезен интерес к визуализации (например
  • диаграммы Ганта
  • Kanban-доски).
  • Открытость к новым методологиям: курс основан на сочетании классического подхода (PMBOK 7)
  • гибких методик (Agile) и визуальных решений (Kanban)
  • поэтому важно быть готовым адаптироваться.

Description

Курс «Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban» — это всесторонняя программа, разработанная для специалистов, которые хотят эффективно реализовывать проекты в любой отрасли. Основанный на стандарте PMBOK 7 и дополненный гибкими методологиями Agile и Kanban, курс позволяет освоить полный цикл проектного управления — от идеи до завершения проекта с результатом, который приносит ценность бизнесу.


В условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды способность управлять проектами становится ключевым навыком для менеджеров и руководителей. Курс охватывает весь спектр задач проектного менеджмента:


Вы изучите:


  • как оценивать целесообразность запуска проекта и формировать бизнес-кейс;

  • как работать со стейкхолдерами и учитывать их интересы;

  • как формировать и документировать цели, границы и объём проекта;

  • как планировать бюджет, ресурсы и график;

  • как управлять проектной командой, рисками, коммуникацией и изменениями;

  • как завершать проект с максимальной пользой для организации.


В программе курса:


  1. Основы проектного менеджмента и принципы PMBOK 7

  2. Разработка бизнес-кейса и устава проекта

  3. Работа со стейкхолдерами

  4. Определение объема проекта (scope)

  5. Планирование задач, сроков и рисков

  6. Управление человеческими ресурсами и бюджетом

  7. Формирование и координация команды

  8. Контроль, мониторинг и отчётность

  9. Agile, Kanban и гибкие подходы в управлении проектами

  10. Завершение проекта и анализ результата


В результате обучения вы:


  • получите готовые шаблоны документов;

  • научитесь применять современные инструменты планирования;

  • сможете уверенно управлять проектами в рамках своей организации;

  • получите диплом, подтверждающий ваши компетенции.



Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

  • HR-директоров и HRBP
  • которые реализуют HR-проекты и хотят делать это системно и эффективно.
  • Руководителей отделов и топ-менеджеров
  • которым необходимо управлять проектами внутри своих подразделений или кросс-функциональными инициативами.
  • Project-менеджеров и координаторов
  • которые хотят систематизировать свои знания на основе стандарта PMBOK 7 и дополнить их гибкими методологиями (Agile
  • Kanban).
  • Начинающих руководителей
  • которым важно научиться планировать
  • запускать и контролировать проекты с нуля.
  • IT-менеджеров и владельцев продуктов
  • которым необходима структурированная база для внедрения проектных подходов в разработке и внедрении продуктов.
  • Маркетологов
  • специалистов по обучению и внутренним коммуникациям
  • реализующих проектные инициативы в компаниях.
  • Предпринимателей и стартаперов
  • которым важно уметь правильно запускать
  • контролировать и закрывать проекты
  • не теряя ресурс и фокус.
  • Любых специалистов
  • планирующих карьерный рост в направлении управления проектами.
Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban

Course Includes:

  • Price: FREE
  • Enrolled: 4 students
  • Language: Russian
  • Certificate: Yes
  • Difficulty: Beginner
Coupon verified 10:37 PM (updated every 10 min)

Recommended Courses

Как подготовиться к международной сертификации aPHRi от HRCI
0
(0 Rating)
FREE

Подготовка к экзамену aPHRi: международные стандарты HR, тесты, глоссарий, кейсы, стратегии и практика сдачи

Enrolled
OKR: Как внедрить цели и ключевые результаты в бизнесе
0
(0 Rating)
FREE

OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google

Enrolled
Управление удалёнными командами: от перехода к эффективности
0
(0 Rating)
FREE

Удалённая работа, гибридные команды, контроль, мотивация, инструменты, рекрутинг, адаптация, культура, удержание.

Enrolled
Social Recruiting: Поиск кандидатов в соцсетях и Telegram
0
(0 Rating)
FREE

LinkedIn, Telegram, Facebook, GitHub, YouTube, Instagram: готовые стратегии и инструменты для поиска пассивных кандидато

Enrolled
Запуск встреч 1-1 в компании
0
(0 Rating)
FREE

Как проводить 1:1 встречи с сотрудниками: структура, коучинг, внедрение

Enrolled
Развитие руководителей: Системный подход для HR и бизнеса
0
(0 Rating)
FREE

Обучение лидеров, стратегическое управление, делегирование, вовлеченность, коучинг, Blanchard, Gallup, Google

Enrolled
Современный коучинг, компетенции ICF и ECF: сертификация
0
(0 Rating)
FREE

Коучинговый стиль управления, модель GROW, 1:1 встречи, обратная связь, развитие сотрудников, коучинг лидеров, HR-инстру

Enrolled
Система оплаты и льгот: компенсации, бонусы, бенефиты
0
(0 Rating)
FREE

Компенсации, грейды, премии, соцпакет, грейдинг, бенефиты, C&B, зарплата, бонусы, мотивация, удержание сотрудников

Enrolled
Performance Review: Оценка эффективности работы сотрудников
0
(0 Rating)
FREE

Performance Review: оценка результатов, компетенций, бонусов, развития и повышения эффективности. Ревью, аттестация

Enrolled

Previous Courses

Оргструктура компании: дизайн, проектирование и оптимизация
0
(0 Rating)
FREE

Организационный дизайн, выбор и внедрение оргструктур, матрица, реструктуризация, лидерство, эффективность, кейсы

Enrolled
Управление талантами: Привлечение, развитие и удержание A-pl
0
(0 Rating)
FREE

Управление талантами, удержание сотрудников, развитие лидеров, оценка эффективности, карьерный рост, EVP, A-players.

Enrolled
Поиск кандидатов на LinkedIn: Boolean, X-ray, плагины, AI
0
(0 Rating)
FREE

LinkedIn Recruiter, Boolean-поиск, X-ray, плагины, поиск e-mail, автоматизация, пассивные кандидаты, сорсинг, AI-тулс

Enrolled
Создание профиля должности и его применение в HR
0
(0 Rating)
FREE

Вот расширенный вариант подзаголовка до 120 символов: Создание профайлов должностей для рекрутинга, оценки, развития

Enrolled
HR Стратегия: Связь HR с бизнесом и рост компании
0
(0 Rating)
FREE

HR стратегия, управление персоналом, вовлеченность, эффективность, развитие талантов, бизнес-партнёрство, OKR

Enrolled
Бизнес-процессы: как описывать, оптимизировать и внедрять
0
(0 Rating)
FREE

Описывать и улучшать бизнес-процессы, внедрять BPMN, шаблоны, инструменты, оптимизацию, проекты и автоматизацию

Enrolled
Автоматизация HR и Digital-инструменты для HR-специалиста
0
(0 Rating)
FREE

Вот вариант подзаголовка (Course subtitle) до 120 символов с ключевыми словами: ATS, LMS, OKR, Review, Slack, чат-боты

Enrolled
Организационное развитие и трансформация HR-процессов
0
(0 Rating)
FREE

Организационное развитие, OD, трансформация, HR-процессы, изменения, развитие компаний, инструменты OD

Enrolled

Total Number of 100% Off coupon added

Till Date We have added Total 2303 Free Coupon. Total Live Coupon: 1036

Confused which course 100% Off coupon is live? Click Here

For More Updates Join Our Telegram Channel.