Aprende estrategias de Compensación y Beneficios (C&B) para diseñar estructuras salariales competitivas y programas de beneficios que fomenten la retención del talento.

Descripción del curso:

Descubre el poder de la Compensación y los Beneficios (C&B) para atraer, motivar y retener al mejor talento. En un mercado laboral altamente competitivo, contar con programas bien estructurados de compensación y beneficios es clave para la satisfacción, el compromiso y la permanencia de los empleados. Este curso brinda a los profesionales de RRHH las habilidades esenciales para diseñar estructuras salariales competitivas, implementar programas de beneficios y optimizar los sistemas de recompensas alineados con los objetivos empresariales.

Ya seas un especialista en RRHH, un analista de compensaciones o un líder empresarial, este curso te dotará de estrategias avanzadas de compensación, técnicas de administración de beneficios y las últimas tendencias en C&B para mejorar el sistema de recompensas de tu empresa.

Lo que aprenderás:

• Fundamentos de compensación y beneficios (C&B) en RRHH

• Cómo diseñar e implementar estructuras salariales efectivas

• Métodos de evaluación de puestos para escalas salariales justas y competitivas

• El papel del benchmarking de mercado en la estrategia de compensación

• Cómo construir y gestionar programas de beneficios para empleados

• Aspectos legales y de cumplimiento en compensación y beneficios

• Estrategias de C&B para la retención y el compromiso del talento

• Planes de compensación basados en el desempeño e incentivos

• Técnicas avanzadas para negociaciones salariales y equidad retributiva

Programa completo del curso:

Clase 1: Fundamentos de la Compensación – Investigación moderna y estructuras salariales

• Comprensión de la compensación en RRHH y gestión del talento

• Qué pagan las empresas: salario, bonos y recompensas totales

• Estructuras de pago fijo: salario base vs. remuneración variable

• El papel de los rangos salariales en la gestión de compensación

• Cómo las empresas garantizan una remuneración competitiva

Clase 2: Análisis de puestos para el desarrollo de compensaciones y bonos

• Por qué el análisis de puestos es clave para la planificación de compensaciones

• Métodos principales de análisis utilizados en RRHH y estrategia de C&B

• Desarrollo de descripciones de puestos alineadas con esquemas retributivos

• Identificación de factores clave para bonos basados en desempeño

• Cómo el análisis de puestos impacta el benchmarking y escalas salariales

Clase 3: Clasificación de puestos y desarrollo de estructuras salariales

• El papel de la clasificación de puestos en la gestión de compensación

• Cómo implementar un sistema de rangos salariales

• Herramientas listas para usar de clasificación de puestos en RRHH

• Vinculación de grados salariales con benchmarking de mercado y equidad interna

• Mejores prácticas para mantener la consistencia en la estructura salarial

Clase 4: Diseño del sistema de bonificaciones para motivar al personal

• Tipos de bonificaciones: desempeño, retención, referidos

• Factores clave para desarrollar estructuras de bonificación en RRHH

• Cómo diseñar un programa de bonificación corporativo orientado a resultados

• Fórmulas listas para estructurar y calcular bonos para el personal

• Alineación de bonos con objetivos de negocio y desempeño individual

Clase 5: Construcción de un sistema eficaz de beneficios para empleados

• Rol de los beneficios en la estrategia de recompensas y retención

• Panorama completo de los diferentes tipos de beneficios laborales

• Estrategias de presupuestación de beneficios para RRHH

• Beneficios flexibles (Plan Cafetería) y cómo implementarlos

• Análisis del impacto de los beneficios en el compromiso y productividad

Clase 6: Estudios de mercado salarial, nómina y presupuestación de beneficios

• Cómo participan las empresas en revisiones de mercado laboral

• Identificación de proveedores confiables de benchmarking salarial

• Ejemplos de informes y bases de datos de estudios salariales

• Cómo interpretar y aplicar encuestas salariales en la planificación de C&B

• Estrategias de presupuestación de nómina y beneficios

Clase 7: Análisis de C&B – Cómo realizar encuestas efectivas

• Cómo analizar compensaciones y beneficios para ser competitivos en el mercado

• Realización de encuestas salariales y de beneficios para obtener insights

• Principales encuestas que ayudan a la toma de decisiones en RRHH

• Evaluación de la eficacia de programas de C&B

• Toma de decisiones basadas en datos para optimizar estructuras salariales

Clase 8: Reconocimiento, bonos de referidos e incentivos adicionales

• Rol del reconocimiento en el compromiso del talento

• Estructura de bonos por referidos para fomentar participación

• Bonos de entrada: cuándo y cómo ofrecerlos de forma efectiva

• Bonos de retención: asegurar talento clave con incentivos estratégicos

• Exploración de otros tipos de bonificaciones para enriquecer la estrategia de C&B

¿A quién va dirigido este curso?

• Profesionales de RRHH y especialistas en compensación que deseen fortalecer sus conocimientos en C&B

• Líderes empresariales y ejecutivos responsables de la planificación del personal y retención del talento

• Especialistas en adquisición de talento y HR Business Partners que participan en negociaciones salariales

• Responsables de nómina y administradores de beneficios

• Cualquier persona interesada en construir una base sólida en estrategias de compensación y beneficios

Al finalizar este curso, tendrás una comprensión completa del área de Compensación y Beneficios (C&B) y serás capaz de diseñar estructuras salariales y programas de beneficios competitivos que atraigan y retengan al mejor talento.

¡Inscríbete ahora y lleva tu experiencia en C&B al siguiente nivel!