Cancel Preloader

What You'll Learn

Вы будете учиться вместе с более чем 2 000 000 студентов PapaHR из 185 стран
Вы получите практический опыт Preply
Wargaming
Radford
Deloitte от автора курса
Вы освоите подход CIO к управлению технологиями
который используют лидеры международных компаний
Формировать IT-стратегию
согласованную с бизнес-целями компании
Понимать роль и зоны ответственности современного CIO
Управлять IT-инфраструктурой: cloud
on-premise и гибридными моделями
Выстраивать систему кибербезопасности и соответствие стандартам (GDPR
ISO
SOC2)
Руководить IT-командами
DevOps
SecOps и ITSM-функциями
Эффективно взаимодействовать с CEO
топ-менеджментом и бизнес-юнитами
Управлять вендорами
подрядчиками и аутсорсингом
Использовать данные и аналитику как бизнес-актив (BI
data lakes
real-time analytics)
Внедрять AI и новые технологии (AI
IoT
blockchain
edge) с фокусом на ценность для бизнеса
Управлять портфелем IT-проектов и IT-governance (ITIL
COBIT
Agile
Waterfall)
Оценивать риски
ROI и бизнес-эффект от технологических решений
Строить карьерный переход от IT-менеджера к стратегическому CIO

Requirements

Желание обучаться у человека
который создал HR-систему Unicorn Preply
Амбиции стать номер 1 в роли ИТ Директора / CIO
Готовность идти вперёд
не оглядываясь назад
пройти весь курс и применить знания
Базовый опыт работы в IT
управлении инфраструктурой или IT-проектах будет преимуществом
Понимание того
как технологии используются в бизнесе
Желание развиваться в сторону стратегической роли и C-level
Доступ к интернету для просмотра занятий и выполнения заданий
Готовность работать с практическими кейсами и внедрять инструменты в своей компании

Description

Этот курс включает использование искусственного интеллекта.

Почему одни компании используют технологии как источник роста, а другие тратят миллионы на IT и всё равно проигрывают?

Разница почти всегда в одном человеке.

В Chief Information Officer.

Современный CIO — это уже давно не «главный айтишник» и не администратор серверов. Это стратег, который определяет, какие технологии дадут бизнесу конкурентное преимущество, как выстроить архитектуру компании, защитить данные, внедрить аналитику, использовать AI и подготовить организацию к будущему.

Проблема в том, что к этой роли не готовит ни классический IT-бэкграунд, ни опыт управления инфраструктурой.

Многие сильные IT-менеджеры годами остаются на уровне операционного управления:

поддерживают системы,
тушат пожары,
управляют задачами и подрядчиками,
но не влияют на стратегию компании.

Этот курс создан, чтобы разорвать этот потолок.

Он построен вокруг реальной роли CIO в бизнесе — такой, какой она существует в международных компаниях, а не в теории и вакансиях.

В программе курса:

Сначала вы разберёте эволюцию роли CIO и её отличие от CTO, CDO и других C-level позиций. Поймёте, какие компетенции делают CIO стратегическим партнёром CEO и совета директоров.

Далее вы перейдёте к построению IT-стратегии и цифровой трансформации: как связать технологии с бизнес-целями, оценивать зрелость компании, формировать дорожную карту на 3–5 лет и управлять изменениями без разрушения процессов.

Отдельный блок посвящён инфраструктуре и кибербезопасности: cloud, гибридные модели, отказоустойчивость, регуляции, защита данных и управление рисками.

Вы разберёте управление IT-командами и партнёрами: роли DevOps, SecOps, ITSM, работу с вендорами, взаимодействие с топ-менеджментом и бизнес-юнитами.

Большое внимание уделяется данным и аналитике как бизнес-активу: BI, data lakes, real-time аналитика, KPI IT-службы, сотрудничество с CDO и Chief AI Officer.

Отдельный модуль посвящён инновациям: AI, IoT, blockchain, edge-технологии — как выбирать то, что реально создаёт ценность, а не просто выглядит модно.

Затем вы разберёте IT-governance, управление портфелем проектов, ITIL, COBIT, Agile и гибридные модели управления.

Финальный блок посвящён будущему профессии CIO — переходу от cost-center к profit-center и роли CIO как архитектора цифровой экосистемы компании.

Этот курс — не про технологии.

Он про влияние.

Про переход:

от управления системами → к управлению бизнес-ценностью

от технического руководителя → к стратегическому лидеру

от поддержки процессов → к формированию будущего компании

Если вы видите себя в C-level, хотите участвовать в ключевых решениях и строить карьеру на годы вперёд — это ваш следующий шаг.

Начните сейчас. Роль CIO не ждёт тех, кто сомневается.

Также в курсе:

• Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям

• Активная поддержка преподавателя в Q&A

• Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)

• 30-дневная гарантия возврата денег без вопросов

• Практические навыки для работы и карьеры

• Реальные бизнес-кейсы / проекты

• Доступ к сообществу студентов

• Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе

Who this course is for:

Человек
который берёт ответственность за своё обучение и карьерный рост
Готов выделить время на обучение
пройти курс полностью и добиться результата
Текущие IT-менеджеры
руководители IT-отделов
Heads of IT
IT-директора
Специалисты
которые хотят вырасти до роли CIO / Chief Information Officer
Профессионалы
отвечающие за IT-инфраструктуру
кибербезопасность и цифровую трансформацию
Руководители технологий
стремящиеся перейти от операционного управления к стратегическому влиянию
Предприниматели и топ-менеджеры
которым важно понимать
как IT создаёт бизнес-ценность
Те
кто нацелен на карьеру уровня C-level и участие в ключевых управленческих решениях
Специалисты
которые хотят объединить технологии
данные
безопасность и бизнес-стратегию в единую систему