Cancel Preloader

What You'll Learn

Разрабатывать полную L&D стратегию
связанную с целями бизнеса,Использовать модель ADDIE для проектирования образовательных программ,Понимать
как учатся взрослые
и применять это в корпоративном обучении,Проводить диагностику потребностей и определять ожидаемые результаты обучения,Создавать дизайн программы обучения: от структуры до практической реализации,Повышать результативность обучения за счёт мотивации и вовлечённости,Обеспечивать перенос знаний на работу и поддержку после обучения,Внедрять коучинг
обратную связь и посттренинговые активности,Оценивать эффективность обучения и обосновывать бизнес-пользу L&D,Развивать сотрудников: карьера
HiPo
Succession Planning,Реализовывать инициативы по организационному развитию и управлению изменениями,Автоматизировать обучение и использовать онлайн-форматы
геймификацию
AI,Работать с контрольными списками
шаблонами и готовыми L&D инструментами,Строить культуру обучения и стать стратегическим бизнес-партнёром

Requirements

Базовые знания в HR
управлении персоналом или организационном развитии,Интерес к теме корпоративного обучения
развитию сотрудников и управлению знаниями,Готовность внедрять системный подход к обучению и применять полученные инструменты,Желание выстроить или улучшить обучение в компании
сделать его стратегически значимым

Description

Что если бы каждое обучение в вашей компании действительно приносило результат?

Сотрудники не просто «отбывали номер» на тренингах, а применяли знания, росли и двигали бизнес вперёд?

Именно этого вы научитесь на курсе «L&D Менеджер: Полный курс по обучению и развитию персонала» — практической программе из 10 занятий, построенной по модели ADDIE и лучшим международным стандартам ATD. Этот курс — не про мотивационные лекции и не про «шаблоны на удачу». Это система, проверенная в сотнях компаний: от оценки потребностей и дизайна программы до поддержки и оценки эффективности обучения.

В программе вы освоите:

Модель ADDIE, 6D и ключевые принципы обучения взрослых
Диагностику: как формулировать цели обучения, связанные с бизнесом
Дизайн программы: от структуры до переноса знаний в рабочую среду
Мотивацию и вовлечение сотрудников в обучение
Поддержку после обучения: коучинг, напоминания, внутренняя коммуникация
Оценку результатов и обоснование ROI для руководства
Карьерное развитие, Succession Planning, работу с HiPo
Организационное развитие, управление изменениями, обучение руководителей
Создание стратегии обучения и интеграцию в HR-систему
Онлайн-форматы, автоматизацию и геймификацию корпоративного обучения

Вы получите чек-листы, шаблоны, карты и инструменты, которые можно внедрить прямо во время обучения. Все задания сопровождаются проверкой и обратной связью. Вы не просто слушаете — вы строите систему обучения в своей компании.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Если вы хотите стать стратегическим L&D партнёром в компании, влиять на бизнес и внедрять измеримое обучение — начните курс прямо сейчас. Это инвестиция, которая начнёт окупаться с первого внедрённого решения.

Who this course is for:

HR-специалисты и People Partners
отвечающие за обучение и развитие персонала,Менеджеры по обучению и развитию (L&D
T&D)
желающие обновить знания и внедрить системный подход,Начинающие HR
стремящиеся перейти в сферу L&D и получить полную картину процессов,Бизнес-руководители и линейные менеджеры
участвующие в развитии своих команд,Специалисты по обучению и внутренние тренеры
ищущие методы повышения результативности программ,HR-консультанты
желающие расширить экспертизу и добавлять обучение в клиентские решения,Коучи
фасилитаторы
методисты
работающие с корпоративным сегментом,Все
кто хочет создать устойчивую и эффективную систему корпоративного обучения с реальным бизнес-результатом