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What You'll Learn

Sie lernen
wie Sie Wirtschaft und Finanzen verstehen
die Sprache der Wirtschaft sprechen und HR-Initiativen begründen können.
Sie erhalten ein komplettes Set an Tools
um das Engagement
die Zusammenarbeit und die Mitarbeiterbindung zu steigern.
Sie werden zum internen Berater und Change Agent für Ihr Unternehmen.
Sie werden in der Lage sein
Best Practices im Personalmanagement in dem Geschäftsbereich
in dem Sie tätig sind
umzusetzen.

Requirements

1 Jahr Erfahrung im Personalwesen oder in der Personalbeschaffung erforderlich

Description

Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

HR Business Partner: Brücke zwischen HR und Unternehmensstrategie

HRBP Kursbeschreibung:

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt spielt die Rolle des Human Resources Business Partner (HRBP) eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung von HR auf die Unternehmensziele. Der HR Business Partner Kurs wurde sorgfältig entwickelt, um HR-Fachkräfte mit den Kompetenzen auszustatten, die sie benötigen, um strategische Partner in ihren Organisationen zu werden. Basierend auf dem Kompetenzmodell des Human Capital Institute (HCI) behandelt das Programm Business Acumen, Finanzkompetenz, strategisches Talentmanagement und Change-Consulting und befähigt die Teilnehmenden, wirkungsvolle HR-Initiativen umzusetzen, die klar auf die Geschäftsziele einzahlen.

Was Sie als HRBP lernen werden:

• Business Acumen: Tiefes Verständnis von Geschäftsmodellen und strategischer Ausrichtung zur effektiven Verknüpfung von HR und Unternehmenszielen.

• Finanzkompetenz: Analyse von Bilanz und GuV, um HR-Initiativen fundiert wirtschaftlich zu begründen.

• Strategisches Talentmanagement: Einsatz von Modellen wie Engagement-Collaboration-Retention zur Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Top-Talenten.

• Analytische Kompetenz: Nutzung datenbasierter Entscheidungsmodelle und aussagekräftiger HR-Analysen.

• Consulting & Change Management: Entwicklung von Beratungsfähigkeiten zur Identifikation von Problemen, Planung von Lösungen und wirksamer Umsetzung von Veränderungen.

• Influencing & Business Partnering: Aufbau starker Beziehungen zu Führungskräften und Positionierung als vertrauenswürdiger Sparringspartner.

Für wen ist dieser Kurs geeignet:

• Recruiter, die in strategische HR-Rollen wechseln möchten.

• HR-Direktoren, die ihre Business-Partnering-Kompetenzen vertiefen wollen.

• HR-Generalisten mit dem Ziel, Führungspositionen im HR zu erreichen.

• Berater, die ihr Methodenset für HR-Kontexte erweitern möchten.

• Mitarbeiter der Personaladministration, die HR stärker mit Business verbinden wollen.

• Führungskräfte, die ihre Management-Kompetenzen im HR-Umfeld einsetzen möchten.

Aufbau des HRBP-Kurses:

Das Programm besteht aus 10 umfassenden Lektionen, die wöchentlich veröffentlicht werden und schrittweise den Kompetenzaufbau ermöglichen. Jede Einheit enthält aufgezeichnete Inhalte, Praxisaufgaben und persönliches Feedback zur direkten Anwendung des Gelernten.

Zentrale Module des HRBP-Kurses:

Geschäftsprozesse verstehen – Grundlagen strategischer Partnerschaft, HCI-Kompetenzmodell, wertschöpfende HR-Praktiken.
Finanzkompetenz für HR – Lesen von Finanzberichten, Verständnis von Umsatz, Gewinn und Cashflow, wirtschaftliche Rechtfertigung von HR-Projekten.
Meaningful HR Analytics – Aufbau wirkungsvoller HR-Kennzahlen, Performance-Messung, datenbasierte Entscheidungen.
Strategisches Talentmanagement – Talentmodelle, Engagement & Zusammenarbeit, Retention-Strategien.
Consulting-Skills für HRBP – Geschäftsprobleme erkennen, Maßnahmen planen, Lösungen umsetzen und bewerten.
Change Management in der HRBP-Rolle – Dynamiken von Veränderung verstehen, Transformation führen, Widerstände überwinden.
Influencing & Relationship Management – Partnerschaften mit Führungskräften, Kommunikation, HR als strategische Funktion positionieren.
Mitarbeiterleistung steigern – Deloitte Human Capital Trends, HRBP-KPIs, kontinuierliche Performance-Verbesserung.
Lösung von Business- und Mitarbeiterproblemen – interne Beratungsmodelle, Googles Problemlösungsansätze, Anpassung an den Kontext.
Strategischer HR-Partner als Workplace Architect – Arbeitsplatzgestaltung, Ausrichtung an der Geschäftsstrategie, Kultur von Vertrauen und Transparenz.

Warum dieser Kurs:

• Expertenwissen: Lernen Sie von Mike Pritula, einem erfahrenen HR-Leader mit umfangreicher internationaler Praxis.

• Praxisorientierung: Zugriff auf fertige Checklisten, Fragebögen, Modelle und Vorlagen.

• Flexibles Lernen: Online-Format mit wöchentlichen Lektionen und freier Zeiteinteilung.

• Zertifizierung: Abschlussdiplom als offizieller Nachweis Ihrer HRBP-Kompetenz.

Dieser Kurs enthält Werbung.

Jetzt anmelden:

Transformieren Sie Ihre HR-Karriere, indem Sie die entscheidenden Kompetenzen eines erfolgreichen HR Business Partners meistern. Schließen Sie die Lücke zwischen HR und Business-Strategie und erzielen Sie messbaren Impact in Ihrer Organisation.