Course Includes:
- Price: FREE
- Enrolled: 26 students
- Language: Russian
- Certificate: Yes
- Difficulty: Beginner
Бюджетирование HR: Как управлять ресурсами, чтобы вас слушал CEO
Вы хотите, чтобы ваши HR-инициативы не воспринимались как «расход», а как инвестиция с высокой отдачей? Тогда вам необходим навык, который отличает стратегического HR от функционального — умение составлять, обосновывать и защищать HR-бюджет.
Этот курс — не про теорию и не про бухгалтерию. Это бизнес-оружие для тех, кто хочет влиять на финансовые решения компании и говорить на языке денег с руководством.
Мы разберём:
как грамотно запланировать бюджет и согласовать его со стратегией компании;
как рассчитывать возврат инвестиций (HR ROI) и объяснять, почему премии — это не излишество, а рост прибыли;
как просчитать ФОТ, обучение, рекрутинг, автоматизацию, подарки и даже мерч;
как снизить неэффективные расходы и при этом не потерять ни одного сотрудника.
Вы получите:
шаблоны для Excel и Google Sheets;
формулы, метрики и KPI для каждого HR-блока;
бизнес-кейсы, на которых разбирают бюджеты реальные компании;
навыки защиты бюджета перед собственником и CFO.
Программа курса:
Секция 1. Стратегия и ROI
Занятие 1. Что бюджетирует HR и почему это важно
Занятие 2. Как связать бюджет с бизнес-целями и посчитать возврат инвестиций
Секция 2. Основные статьи бюджета
Занятие 3. Рекрутинг: бюджеты найма, бренда и агентств
Занятие 4. ФОТ: зарплаты, премии, бенефиты, грейды и оверхеды
Секция 3. Бюджет на развитие
Занятие 5. Обучение и развитие: внутренние и внешние тренинги, оценка и эффекты
Занятие 6. Автоматизация и «прочее»: всё, что не попадает в классический бюджет (HRIS, подарки, мероприятия, подписки)
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Хотите бюджет, который точно утвердят? Тогда записывайтесь. Этот курс сэкономит вашей компании десятки тысяч и укрепит вашу позицию в бизнесе.