Cancel Preloader

What You'll Learn

Сформувати сильну і згуртовану команду
спираючись на конкретні портрети і критерії,Проводити навчання співробітників
використовуючи моделі 6D
Кіркпатріка та 70-20-10,Проводити ефективні 1-1 зустрічі
діагностувати проблеми та фіксувати підсумки,Використовувати коучинг як інструмент розвитку та мотивації співробітників,Розкривати потенціал співробітників і вибирати майбутніх заступників,Підвищувати мотивацію за допомогою сучасних моделей (Герцберг
Маслоу
Пінк),Керувати зарплатами
будувати вилки
рахувати Compa-ratio і уникати перекосів,Створювати системи преміювання: від щоденних до річних і командних,Утримувати співробітників
знижувати плинність і розраховувати ціну звільнення,Розробляти стратегію компанії та вибудовувати цілі за OKR,Розвивати командну роботу та усувати дисфункції,Налагоджувати контроль
не демотивуючи співробітників

Requirements

Ви займаєте керівну посаду або готуєтеся до ролі People Manager,У вас є хоча б один підлеглий
з яким ви можете застосовувати отримані інструменти,Бажання розвиватися як лідер
делегувати
мотивувати і створювати сильну команду,Готовність виконувати домашні завдання та впроваджувати нові підходи у своїй роботі,Доступ до компютера та інтернету для перегляду відео та роботи з шаблонами і чек-листами,Базове розуміння HR-процесів і мотивації співробітників буде плюсом
але не обовязково

Description

Бути керівником — це не просто керувати людьми, а створювати команду, яка працює злагоджено, бере на себе відповідальність і досягає результатів без постійного контролю.

Але реальність часто інша: ви витрачаєте час на виправлення помилок, гасіння пожеж, контроль кожної задачі й вигораєте. Замість стратегії — вічна операційка. Замість зростання — плинність кадрів.

Як усе змінити?

Цей курс — практична система управління командою від експерта з 20-річним досвідом. 13 занять, що охоплюють усі аспекти people management: від найму та розвитку до мотивації, зарплат, OKR і стратегії.

Ви отримаєте:

Інструменти підбору сильних співробітників та побудови команди
Шаблони для 1-1 зустрічей, розвитку, коучингу та оцінки мотивації
Підходи до вибору й підготовки заступників
Методи розрахунку зарплатних вилок, бонусів і утримання співробітників
Налаштування OKR та стратегічного планування
Розуміння командної динаміки й побудову довіри без мікроконтролю

Кожне заняття — це не теорія, а конкретні шаблони, чек-листи та кейси, які ви можете одразу застосувати.

Курс уже пройшли сотні тімлідів, менеджерів і підприємців. Він допомагає вибудувати систему управління, делегувати та звільнити час для стратегічних завдань.

Теми курсу:

Сильна команда та вибір заступника
Навчання, розвиток і Succession Planning
Ефективні зустрічі та коучинг
Мотивація, залученість, утримання
Зарплати, бонуси, OKR, стратегія
Контроль без вигорання й демотивації

Важливо:

На Udemy ви проходите курс без перевірки домашніх завдань, без можливості завантажити презентації та без отримання диплома Mike Pritula Academy.

Цей курс включає використання штучного інтелекту. Він забезпечує передові знання й новітні практики.

Цей курс включає промоакцію.

Приєднуйтесь зараз і станьте тим керівником, за яким хочуть іти люди.

Who this course is for:

Керівники команд будь-якого рівня
які прагнуть підвищити ефективність управління,Менеджери-початківці
які отримали перших підлеглих і потребують системних інструментів,Керівники
які бажають навчитися делегувати
мотивувати та розвивати співробітників,HR-фахівці
які курують лінійних керівників і хочуть надати їм кращі практики,Керівники команд
менеджери проектів та менеджери продуктів
які прагнуть посилити управління персоналом,Підприємці та засновники
які будують команду та культуру управління з нуля,Всі
хто хоче перейти від мікроменеджменту до стратегічного та усвідомленого лідерства