Cancel Preloader

What You'll Learn

Zrozumienie podstawowych zasad i celu mentoringu
Dowiedz się
jak organizować i prowadzić skuteczne sesje mentorskie.
Rozwijaj kluczowe umiejętności mentorskie
takie jak aktywne słuchanie i wyznaczanie celów.
Dopasuj mentorów i podopiecznych
aby uzyskać najlepsze wyniki rozwojowe.
Przeprowadźcie pierwsze spotkania
które wywrą duże wrażenie i nadadzą ton sukcesowi.
Pewnie radź sobie z typowymi wyzwaniami związanymi z mentoringiem
Wspieraj rozwój kariery
wdrażanie nowych pracowników i rozwój pracowników poprzez mentoring.
Zaplanuj i elegancko zakończ relację mentorską
Stosuj narzędzia mentorskie
skrypty i listy kontrolne w rzeczywistych sytuacjach.
Buduj zaufanie
określaj granice i zwiększaj wydajność jako mentor.

Requirements

Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w mentoringu.
Odpowiedni zarówno dla początkujących
jak i doświadczonych profesjonalistów
Gotowość do wspierania i rozwijania innych
Pomocne są podstawowe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne.
Dostęp do komputera lub urządzenia mobilnego w celu przeglądania materiałów szkoleniowych i wykonywania zadań
Motywacja do stosowania praktyk mentorskich w rzeczywistych sytuacjach w miejscu pracy lub w rozwoju osobistym

Description

Ten kurs wykorzystuje sztuczną inteligencję.

Chcesz uwolnić potencjał pracowników, zbudować silnych liderów wewnętrznych i napędzać realny wzrost dzięki mentoringowi? Ten kurs to Twoja droga na skróty. Niezależnie od tego, czy jesteś HR-owcem, liderem zespołu czy doświadczonym ekspertem — mentoring to Twoja supermoc.

W tym praktycznym szkoleniu mentora poznasz sprawdzone narzędzia do rozpoczynania, prowadzenia i zamykania skutecznych relacji mentoringowych. Pomijamy teorię i dajemy gotowe frameworki, scenariusze pierwszych spotkań, plany mentoringowe oraz realne case’y, które możesz wdrożyć od razu.

Bez lania wody. Bez chaosu. Tylko wszystko, czego potrzebujesz, by stać się pewnym siebie mentorem — z feedbackiem do prac domowych i dyplomem potwierdzającym Twoje kompetencje.

Czego się nauczysz:

– Zrozumiesz, czym jest mentoring i kiedy działa

– Pomożesz pracownikom rozwijać karierę i pewność siebie

– Dopasujesz mentorów i mentee dla maksymalnego efektu

– Poprowadzisz ustrukturyzowane, wartościowe sesje mentoringowe

– Poradzisz sobie z typowymi sytuacjami i wyzwaniami

– Zaplanjesz i zamkniesz mentoring w skuteczny sposób

Program kursu:

Czym jest mentoring i dlaczego ma znaczenie — typy, zasady, przykłady, korzyści i case’y firm

Mentoring dla rozwoju kariery — potrzeby, oczekiwania, wsparcie kariery i typowe błędy

Dobór mentorów i przygotowanie startu — dopasowanie, cele, kroki przygotowawcze

Pierwsze spotkanie — budowanie relacji, granice, struktura spotkania, rozwiązywanie problemów

Zamykanie mentoringu — plan ostatniej sesji, dalsze wsparcie, kiedy zakończyć

Realne scenariusze mentoringowe — od onboardingu i luk kompetencyjnych po rozwój kariery seniorów

Ten kurs zawiera treści promocyjne.

Działaj teraz — mentorzy wewnętrzni są bardzo poszukiwani i wysoko cenieni. Nie przegap szansy, by stać się mentorem, którego potrzebuje Twoja firma.

Zapisz się teraz i zacznij przewodzić poprzez mentoring.

Who this course is for:

Specjaliści ds. zasobów ludzkich
którzy chcą wdrożyć lub ulepszyć wewnętrzne programy mentorskie
Kierownicy zespołów i menedżerowie
którzy chcą wspierać rozwój i wzrost zespołu
Starsi specjaliści i eksperci merytoryczni gotowi do pełnienia funkcji mentorów dla młodszych pracowników
Nowi mentorzy poszukujący ustrukturyzowanych i praktycznych ram mentoringu
Firmy tworzące wewnętrzne systemy mentoringu w celu wdrażania nowych pracowników
rozwoju kariery lub poprawy wyników
Każdy
kto jest zainteresowany rozwojem osobistym poprzez pomaganie innym