Cancel Preloader

What You'll Learn

Разрабатывать стратегию управления талантами
связанную с целями бизнеса,Применять концепцию A-players для оценки и развития ключевых сотрудников,Создавать привлекательное ценностное предложение работодателя и бренд компании,Формировать систему стратегического планирования талантов,Использовать современные подходы к отбору: компетенции
ассессмент-центр
валидные методики,Внедрять систему развития: коучинг
менторинг
обучение
тренинги и лидерство,Оценивать сотрудников с помощью моделей управления эффективностью
360-оценки и 1:1,Разрабатывать систему Total Rewards
включая премирование и бенефиты для удержания,Проводить встречи по оценке потенциала
строить карьерные маршруты и план преемственности,Анализировать вовлеченность
управлять опытом сотрудника и минимизировать текучесть,Создавать культуру
ориентированную на таланты
и использовать элементы холократии,Использовать цифровые инструменты и автоматизацию для управления талантами,Применять HR-аналитику и метрики для принятия решений в области Talent Management,Разрабатывать и внедрять индивидуальные планы развития ключевых сотрудников,Строить устойчивые процессы удержания и развития лидеров в компании

Requirements

Базовое понимание HR-процессов и принципов управления персоналом,Опыт работы в HR
обучении и развитии
рекрутинге или управлении командой будет плюсом,Готовность выполнять практические задания по анализу
разработке и внедрению стратегий управления талантами,Интерес к развитию сотрудников
повышению вовлеченности и работе с кадровым резервом,Желание строить системный подход к работе с талантами
а не ограничиваться точечными инициативами

Description

Лучшие сотрудники — это не случайность. Это результат продуманной и системной работы с талантами внутри компании. Успешные бизнесы не ищут A-players на стороне — они создают такие условия, чтобы эти люди сами приходили, развивались и оставались.

Курс «Управление талантами» создан для тех, кто хочет выстроить сильную систему Talent Management: от поиска и оценки до развития и удержания ключевых сотрудников. Этот курс — не теория и не вдохновение, а практическое руководство с пошаговыми действиями, шаблонами и примерами из бизнеса.

Вы получите:

Полное понимание, что такое таланты и как с ними работать
Современные подходы к отбору, развитию и удержанию
Конкретные инструменты: профайлы, scorecard, программы адаптации, планы развития, KPI
Кейсы компаний и успешных программ Talent Management
Чек-листы и шаблоны, которые можно адаптировать под себя

Программа курса

Создание организации талантов. Привлечение талантов
- Понятие A-players
- EVP и бренд работодателя
- Планирование и адаптация талантов
Отбор талантов
- Компетенции
- Ассессмент-центры
- Методы оценки
Развитие талантов
- Коучинг и менторинг
- Обучение и развитие
- Развитие лидерского потенциала
Вознаграждение талантов
- Total Rewards
- Бонусы и признание
- Бенефиты и справедливость
Управление эффективностью
- Модели обратной связи
- Оценка 360, встречи 1:1
- Каскадирование целей
Карьерное развитие и преемственность
- Определение HiPo
- Карьерные треки
- Планирование роста
Удержание и вовлеченность
- Анализ текучести
- Лояльность и опыт сотрудника
- Мотивационные стратегии
Культура и автоматизация
- Культура, ориентированная на рост
- Элементы холократии
- Инструменты и платформы
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Начните уже сегодня — создайте сильную систему управления талантами и станьте компанией, в которой хотят работать лучшие.

Who this course is for:

HR-специалисты
стремящиеся выстроить системный подход к управлению талантами в компании,HR-директора и HR Business Partners
отвечающие за стратегическое развитие кадрового потенциала,Руководители команд
заинтересованные в развитии сотрудников и построении сильных
лояльных команд,L&D специалисты и коучи
работающие над развитием soft и hard skills у талантов,Рекрутеры
желающие понять
как отобранные кандидаты будут развиваться в компании и как оценить их потенциал,Предприниматели и основатели компаний
стремящиеся выстроить систему удержания ключевых сотрудников,HR-аналитики
внедряющие метрики и инструменты оценки эффективности программ по работе с талантами