Cancel Preloader

What You'll Learn

Die Grundprinzipien und den Zweck des Mentorings verstehen
Erfahren Sie
wie Sie effektive Mentoring-Sitzungen strukturieren und leiten können.
Entwickeln Sie wichtige Mentoring-Fähigkeiten wie aktives Zuhören und Zielsetzung.
Mentoren und Mentees für optimale Entwicklungsergebnisse zusammenbringen
Führen Sie wirkungsvolle erste Besprechungen durch
die den Grundstein für den Erfolg legen.
Gehen Sie selbstbewusst mit den üblichen Herausforderungen beim Mentoring um
Unterstützung der beruflichen Weiterentwicklung
Einarbeitung und Mitarbeiterentwicklung durch Mentoring
Eine Mentoring-Beziehung planen und würdevoll beenden
Mentoring-Tools
Skripte und Checklisten in realen Szenarien anwenden
Vertrauen aufbauen
Grenzen definieren und als Mentor die Leistung steigern

Requirements

Es sind keine vorherigen Erfahrungen als Mentor erforderlich.
Geeignet für Anfänger und erfahrene Profis gleichermaßen
Die Bereitschaft
andere zu unterstützen und zu fördern
Grundlegende Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind hilfreich.
Zugang zu einem Computer oder Mobilgerät
um Kursmaterialien anzusehen und Aufgaben zu erledigen
Motivation zur Anwendung von Mentoring-Praktiken am realen Arbeitsplatz oder in persönlichen Entwicklungssituationen

Description

Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz künstlicher Intelligenz.

Möchtest du das Potenzial deiner Mitarbeitenden entfalten, starke interne Führungskräfte aufbauen und echtes Wachstum durch Mentoring fördern? Dieser Kurs ist dein kürzester Weg zum Ziel. Egal ob HR-Professional, Teamlead oder erfahrener Experte — Mentoring ist deine Superkraft.

In diesem praxisnahen Mentoren-Training erhältst du bewährte Tools, um effektive Mentoring-Beziehungen zu starten, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Wir verzichten auf Theorie und liefern einsatzfertige Frameworks, Skripte für das erste Gespräch, Mentoring-Pläne und reale Fallbeispiele, die du sofort anwenden kannst.

Kein Ballast. Keine Verwirrung. Nur alles, was du brauchst, um ein selbstsicherer Mentor zu werden — inklusive Feedback zu deinen Hausaufgaben und Diplom als Nachweis deiner Expertise.

Du lernst, wie du:

Mentoring verstehst und weißt, wann es wirkt

Mitarbeitende bei Karriereentwicklung und Selbstvertrauen unterstützt

Mentoren und Mentees optimal matchst

Strukturierte, wertvolle Mentoring-Sessions durchführst

Typische Mentoring-Situationen und Herausforderungen meisterst

Mentorships gezielt planst und professionell abschließt

Kursprogramm:

Was ist Mentoring und warum es wichtig ist

Arten, Regeln, Beispiele, Nutzen und Unternehmens-Cases

Mentoring für Karriereentwicklung

Bedürfnisse, Erwartungen, Karriere-Support und häufige Fehler

Matching von Mentoren und Vorbereitung des Starts

Kompatibilität, Zielsetzung, Vorbereitungsschritte

Das erste Treffen

Beziehungsaufbau, Grenzen, Gesprächsstruktur, Problemlösung

Abschluss der Mentoring-Beziehung

Planung der letzten Session, weitere Unterstützung, richtig beenden

Reale Mentoring-Szenarien

Von Onboarding und Performance-Lücken bis zur Entwicklung von Senior-Karrieren

Dieser Kurs enthält Werbung.

Handle jetzt — interne Mentoren sind stark gefragt und hoch geschätzt. Verpasse nicht deine Chance, der Mentor zu werden, den dein Unternehmen braucht.

Jetzt einschreiben und durch Mentoring führen.

Who this course is for:

Personalverantwortliche
die interne Mentoring-Programme einführen oder verbessern möchten
Teamleiter und Manager
die die Entwicklung und das Wachstum ihres Teams fördern möchten
Erfahrene Fachleute und Fachexperten
die bereit sind
Nachwuchskräfte zu betreuen
Neue Mentoren
die einen strukturierten und praktischen Mentoring-Rahmen suchen
Unternehmen
die interne Mentoring-Systeme für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter
die berufliche Weiterentwicklung oder die Leistungssteigerung aufbauen
Jeder
der an persönlicher Weiterentwicklung durch die Anleitung anderer interessiert ist