What You'll Learn

  • Applicare strategie chiave di pianificazione della forza lavoro e ottimizzazione dellorganico per migliorare lefficienza aziendale,Effettuare analisi GAP e prevedere il fabbisogno di personale utilizzando metodi quali Delphi
  • Nominal Group e interpolazione.,Analizzare e progettare posizioni
  • ruoli e segmentazione del personale per massimizzare il valore organizzativo,Implementare tecniche pratiche per lottimizzazione della forza lavoro
  • tra cui outsourcing
  • automazione e strategie di lavoro a distanza.,Gestisci lintero ciclo di vita dei dipendenti
  • dallassunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
  • con strumenti come il modello 7B e Total Rewards.,Aumentare le prestazioni aziendali implementando sistemi di gestione delle prestazioni e modelli di competenze

Requirements

  • Non è richiesta alcuna esperienza precedente nella pianificazione della forza lavoro.,Adatto a professionisti delle risorse umane
  • manager e dirigenti aziendali che desiderano ottimizzare lefficienza del proprio team.,Laccesso a un software per fogli di calcolo (Excel o Google Sheets) è utile per i compiti pratici.

Description

Questo corso include l’uso dell’intelligenza artificiale.

Sei pronto a padroneggiare uno degli strumenti più potenti dell’HR strategico?

La pianificazione della forza lavoro e la previsione della domanda sono fondamentali

per le aziende che vogliono restare competitive, ottimizzare i costi

e avere le persone giuste nei ruoli giusti al momento giusto.

In questo corso pratico e orientato ai risultati imparerai a pianificare,

prevedere, razionare e ottimizzare il personale come un professionista,

utilizzando strumenti reali, esempi concreti e feedback personale

sul tuo lavoro dall’autore del corso e top HR expert Mike Pritula.

Avrai accesso a un framework collaudato, utilizzato nelle aziende leader,

per allineare la strategia della forza lavoro agli obiettivi di business,

ridurre le inefficienze e supportare la crescita.

Al termine del corso riceverai un diploma.

Cosa imparerai in questo corso:

Valutare i fabbisogni di personale e applicare la pianificazione strategica

Prevedere la domanda di personale con metodi basati sui dati

Ottimizzare l’organico con strumenti e tecniche collaudate

• Migliorare la disponibilità del personale tramite ruoli e segmentazione

• Costruire sistemi di performance per massimizzare l’efficacia

• Gestire l’intero ciclo di vita del dipendente, dal recruiting all’offboarding

Struttura del corso:

Sezione 1: Fondamenti della pianificazione della forza lavoro

e strategia di staffing

Classe 1. Perché un’azienda ha bisogno della pianificazione

e del razionamento del personale

Classe 2. Metodi di pianificazione della forza lavoro –

Gestione dei fabbisogni di personale

Sezione 2: Disponibilità della forza lavoro

e strumenti di ottimizzazione

Classe 3. Metodi di razionamento del personale –

Gestione della disponibilità

Classe 4. Metodi di ottimizzazione dell’organico

Sezione 3: Gestione delle performance

e del ciclo di vita nella workforce planning

Classe 5. Lavorare con le performance del personale

Classe 6. Dal recruiting al licenziamento –

Gestione dell’organico

Questo corso include:

Sei lezioni registrate con spiegazioni dettagliate

Compiti a casa verificati personalmente da Mike Pritula

Diploma con QR code univoco e integrazione LinkedIn

Chat privata per supporto e networking tra pari

Accesso a vita a tutti i materiali del corso

Questo corso include una promozione.

Che tu sia un professionista HR, un HRBP o un manager,

questo corso ti fornirà gli strumenti per ridurre i costi,

aumentare la produttività e prendere decisioni migliori

sulla forza lavoro.

Iscriviti oggi e inizia a pianificare la tua forza lavoro

come fanno le aziende top performer.

Who this course is for:

  • Professionisti delle risorse umane responsabili della pianificazione della forza lavoro
  • dellottimizzazione dellorganico o della definizione del budget,Partner aziendali delle risorse umane e direttori delle risorse umane che mirano ad allineare il personale alla strategia aziendale,Responsabili di linea e capi reparto che influenzano la struttura del team e lassegnazione del personale,Chiunque sia coinvolto nel processo decisionale relativo allefficienza del personale e al miglioramento delle prestazioni
Corso Workforce Planning: Pianificazione Personale [IT]

Course Includes:

  • Price: FREE
  • Enrolled: 379 students
  • Language: Italian
  • Certificate: Yes
  • Difficulty: Beginner
Coupon verified 03:08 PM (updated every 10 min)

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