Course Includes:
- Price: FREE
- Enrolled: 3958 students
- Language: Spanish
- Certificate: Yes
- Difficulty: Beginner
Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.
123 herramientas para el socio estratégico de RRHH en un solo curso: 83 listas de preguntas, plantillas, encuestas, cálculos y listas de verificación listas para usar, 38 modelos y métodos y 2 servicios que se muestran en pantalla.
Abre una clase, elige la herramienta y úsala en tu próxima reunión con un responsable.
Por qué RRHH no participa en las decisiones del negocio
Un responsable habla de márgenes, objetivos y clientes. RRHH responde con procesos, políticas y encuestas. No logran conectar y solo se recurre a RRHH cuando hay que contratar o despedir a alguien. Un socio estratégico de RRHH parte de otra perspectiva: cómo gana dinero la unidad, qué obstáculos encuentra y qué decisiones sobre personas cambiarán el resultado.
Qué cambia después de este curso
Comprendes el modelo de negocio y las finanzas de tu unidad. Puedes demostrar con cifras los costes y el retorno de la rotación, el bajo compromiso o un nuevo sistema de RRHH. Dispones de herramientas para equipos y responsables: conversaciones sobre compromiso, agendas de reuniones individuales y planes de sucesión y desarrollo. Trabajas como consultor interno y lideras el cambio sin perder a las personas por el camino.
Qué encontrarás: 123 herramientas, contadas archivo por archivo
No tienes que aceptar esta cifra sin comprobarla. Abre cualquier clase y lee su descripción: cada herramienta que contiene aparece con su nombre.
Dónde están las herramientas
Quién imparte el curso
Soy Mike, el instructor de RRHH #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 alumnos en mis cursos y autor de unos 200 libros en Amazon. Creé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Cuento con las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.
Yo mismo fui socio estratégico de RRHH en Wargaming. Durante mi periodo de prueba, uno de mis objetivos era entender exactamente cómo ganaba dinero la empresa con juegos que ofrecía gratis. Eso es lo primero que un socio estratégico debe aprender al llegar a una empresa. Empecé en ese rol con un curso del Human Capital Institute. Cuando busqué un marco de competencias para socios estratégicos de RRHH, descubrí que el suyo era el único desarrollado con rigor. Me gustó la idea del modelo de competencias y, en este curso, la complementé con mi experiencia y mis propias herramientas.
Cómo aprovechar el curso
Completa las tres secciones en orden: primero negocio y finanzas, después personas y equipos y, por último, consultoría y cambio. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por nombre.
Qué incluye
Por dónde empezar
Abre la primera clase y responde las preguntas de autoevaluación de RRHH estratégicos. Después, lleva la guía de preguntas para reuniones de negocio a tu próxima conversación con un responsable. Inscríbete ahora y empieza tu primera clase hoy.