Cancel Preloader

What You'll Learn

Понимать
что такое организационное развитие (OD) и зачем оно нужно бизнесу,Проводить организационную диагностику с помощью интервью
наблюдений и опросов,Проводить организационную диагностику с помощью интервью
наблюдений и опросов,Проектировать план организационных изменений на индивидуальном
командном и процессном уровнях,Использовать более 30 проверенных инструментов OD для диагностики и внедрения изменений,Разрабатывать и внедрять интервенции: фасилитации
коучинг
реинжиниринг
TQM и другие,Связывать OD с другими HR-практиками: обучение
управление эффективностью
карьерное планирование,Рассчитывать ROI от OD-проектов и оценивать результат по модели Киркпатрика,Преодолевать сопротивление изменениям с помощью моделей Коттера и Левина,Работать с руководством и проектной командой по OD,Разрабатывать решения
применимые в своей компании
и получать обратную связь от автора курса.

Requirements

Базовое понимание HR-процессов,Желание развивать стратегические навыки,Готовность внедрять изменения в своей компании,Доступ к сотрудникам и руководству для проведения интервью и диагностики,Умение работать с презентациями и отчетами (например
в PowerPoint
Google Docs)

Description

Курс “Организационное развитие и трансформация HR-процессов” — это практическое руководство для тех, кто хочет стать стратегическим HR-партнером и решать реальные бизнес-проблемы на уровне топ-менеджмента. Если вы хотите научиться системно диагностировать организационные проблемы, предлагать работающие решения и управлять изменениями — этот курс для вас.

Вы получите не просто теорию, а более 30 проверенных инструментов OD, которые можно сразу внедрить. Мы разберем реальные кейсы, научим вас работать по модели Исследование–Действие, использовать PDCA, планировать организационные интервенции, запускать изменения и оценивать их результативность с помощью ROI и модели Киркпатрика.

Программа курса:

Что такое организационное развитие (OD):
- Принципы, история и модели OD
- Когда и как использовать подход OD
Начало работ по OD:
- Продажа идеи руководству
- Системный подход и проектное управление
Организационная оценка и обратная связь:
- Интервью, опросники, наблюдение, анализ данных
- Подготовка отчетов и презентация результатов
Планирование действий:
- Причинно-следственный анализ
- Разработка стратегических планов и интервенций
Внедрение плана на индивидуальном уровне:
- Коучинг, 360, матрицы ответственности, должностной дизайн
Внедрение на уровне организации:
- Командные и процессные интервенции
- TQM, 6 сигм, фасилитация, работа с виртуальными командами
Оценка результатов:
- Модель Киркпатрика, ROI, сбалансированные показатели
Управление изменениями:
- Модель Коттера, преодоление сопротивления, закрепление изменений

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Присоединяйтесь к курсу сейчас и получите инструменты, которые помогут вам стать тем HR, которого ищут ведущие компании.

Who this course is for:

HR-специалисты и HR Business Partners
желающие выйти на стратегический уровень,Руководители HR-отделов
стремящиеся внедрить системный подход к изменениям,Консультанты по организационному развитию,Руководители
отвечающие за трансформацию бизнес-процессов,HR Generalists
желающие освоить принципы OD и начать применять их в своей компании