Этот курс содержит использование искусственного интеллекта.

EVP есть у всех. Работает — у единиц. Большинство компаний годами повторяют рынку одни и те же фразы: «дружная команда», «комфортный офис», «конкурентная зарплата», «возможности развития». И искренне удивляются, почему кандидаты не чувствуют разницы между ними и конкурентами. Знакомо?

В результате офферы сравнивают только по деньгам. Сильные специалисты уходят к тем, кто яснее формулирует ценность. EVP существует в красивой презентации для совета директоров, но никак не влияет ни на найм, ни на удержание. А когда приходит кризис или рост — становится ясно, что за этими словами нет никакой реальной сути.

Этот курс — о другом подходе. Не про employer branding и «красивые формулировки». Не про копирование чужих кейсов и маркетинговые шаблоны. А про то, как создать и усилить EVP работодателя так, чтобы оно реально отличало компанию на рынке, привлекало нужных кандидатов и поддерживалось управленческими решениями, а не лозунгами.

За 5 практических вебинаров вы пройдёте полный цикл работы с EVP:

Вебинар 1. EVP как бизнес-инструмент — что это на самом деле, почему 90% EVP не работают, связь EVP с текучестью, скоростью найма и качеством кандидатов. Разбор реальных кейсов сильных и слабых EVP.

Вебинар 2. Диагностика — аудит текущего EVP через сайт, вакансии, соцсети и коммуникации. Что кандидат реально считывает. Разрыв между внутренним и внешним EVP. Инструменты диагностики без больших бюджетов.

Вебинар 3. Проектирование — структура сильного EVP, ценностное предложение для разных целевых аудиторий (IT, non-IT, менеджеры, blue-collar), связь EVP со стратегией и стадией бизнеса. Как не скатиться в маркетинговый булшит.

Вебинар 4. Упаковка и коммуникация — трансляция EVP в вакансиях, на карьерном сайте, в соцсетях и интервью. Роль рекрутеров и hiring managers. Как избежать несоответствия обещаний и реальности.

Вебинар 5. Измерение и усиление — метрики эффективности EVP, связь с time-to-hire, offer acceptance rate и текучестью. Обратная связь от кандидатов и сотрудников. Как обновлять EVP в условиях кризиса, роста и трансформаций.

Автор курса — Mike Pritula, создатель HR-системы Preply на пути к оценке $1.2 млрд, 20+ лет опыта в Wargaming, iDeals, Starlightmedia. Более 150 000 студентов из 185 стран. Mike разрабатывал EVP для компаний от 50 до 5000 человек в разных индустриях — и точно знает, почему большинство EVP не работают.

Пока вы продолжаете конкурировать только зарплатой, ваши конкуренты уже ясно формулируют ценность и забирают лучших кандидатов. Не теряйте время — нажимайте «Записаться» и создайте EVP, которое реально работает на бизнес.

Что вы получите на Udemy:

• Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям

• Активная поддержка преподавателя в Q&A

• Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)

• Практические навыки для работы и карьеры

• Реальные бизнес-кейсы / проекты

• Доступ к сообществу студентов

• Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе

Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.